Altice accuse une chute sévère de son titre en Bourse. Ce jeudi 9 novembre, l'action a dévissé de près de 10%, après un premier recul de 20% en début de semaine. Le titre, désormais côté à 10,66 euros, a perdu la moitié de sa valeur depuis le mois de juin : ce sont 13 milliards d'euros qui sont partis en fumée depuis le printemps. Il était donc plus que temps de réagir, et c'est Patrick Drahi, le fondateur du groupe, qui a décidé de reprendre la main.
Michel Combes, le directeur général d'Altice, en fait les frais : il est débarqué la faveur de l'arrivée de Patrick Drahi à la tête de l'entreprise. Il n'a pourtant pas démérité puisque c'est lui qui a mis sur pied le plan de restructuration de SFR, dont les effectifs vont passer à 10 000 salariés après la saignée de 5 000 employés. Patrick Drahi, qui prend la présidence du conseil d'administration d'Altice, s'entoure de plusieurs proches qui vont l'aider à redresser la barre. Alain Weill conserve par exemple la direction de la branche « médias » du groupe, tout en prenant la barre de SFR.
Le gros problème d'Altice actuellement, c'est précisément l'opérateur au carré rouge. Depuis son acquisition en 2014 par Altice, l'entreprise perd des clients. L'image de marque s'est dégradée, et malgré les investissements au niveau du renforcement du réseau et dans les contenus, rien à faire, SFR ne parvient pas à retrouver le chemin de la profitabilité. Un caillou dans la chaussure de Patrick Drahi, que ce dernier va devoir enlever rapidement pour avoir de nouveau la confiance des marchés.
Michel Combes, le directeur général d'Altice, en fait les frais : il est débarqué la faveur de l'arrivée de Patrick Drahi à la tête de l'entreprise. Il n'a pourtant pas démérité puisque c'est lui qui a mis sur pied le plan de restructuration de SFR, dont les effectifs vont passer à 10 000 salariés après la saignée de 5 000 employés. Patrick Drahi, qui prend la présidence du conseil d'administration d'Altice, s'entoure de plusieurs proches qui vont l'aider à redresser la barre. Alain Weill conserve par exemple la direction de la branche « médias » du groupe, tout en prenant la barre de SFR.
Le gros problème d'Altice actuellement, c'est précisément l'opérateur au carré rouge. Depuis son acquisition en 2014 par Altice, l'entreprise perd des clients. L'image de marque s'est dégradée, et malgré les investissements au niveau du renforcement du réseau et dans les contenus, rien à faire, SFR ne parvient pas à retrouver le chemin de la profitabilité. Un caillou dans la chaussure de Patrick Drahi, que ce dernier va devoir enlever rapidement pour avoir de nouveau la confiance des marchés.