Quel est votre parcours professionnel et quels sont vos domaines d’expertise ?
Nicolas Dugay : J’ai occupé des postes de directeur commercial, directeur de réseau, puis directeur général de filiale en France et à l’étranger ; puis j’ai fait le choix de changer de vie en me dirigeant vers le conseil et la formation et en intégrant dans la plupart des actions d’accompagnement, des dimensions de coaching et de préparation mentale. Aujourd’hui, au sein du cabinet CAA, nous concevons et déployons des programmes sur le mental à destination des entreprises.
Sur quelles pratiques et/ou études repose la méthode PREFERA ?
Ces modalités et ces outils ont été validés en amont avec et par de nombreux sportifs professionnels, dont certains témoignent d’ailleurs en tant qu’experts dans le livre. Puis ces approches ont été transférées progressivement au sein du monde de l’entreprise.
Quelles sont les différentes étapes de cette méthode ?
Il y a d’abord une étape de prise de conscience qui passe par un autodiagnostic, autonome ou aidé. Cela permet d’établir des besoins prioritaires : être capable de mieux s’exprimer, prendre du recul sur les choses, adapter ses émotions à l’enjeu par exemple. En face de chaque besoin se greffe des outils, simples, à mettre en œuvre quelques minutes par jour.
En quoi repose-t-elle sur une approche concrète de terrain ?
Une personne qui aurait des difficultés à gérer ses émotions pourrait développer une approche de « maîtrise de son thermostat émotionnel ». Une autre pourrait se sentir fatiguée et développer une capacité à faire des micro-sommeils, comme un sportif faisant le tour du monde à la voile.
Un autodiagnostic du mental dit « défaillant » est-il vraiment fiable ?
Par définition, nous avons tous à un moment ou un autre de notre vie un mental plus faible selon les situations. Un autodiagnostic est donc fiable au moment T de l’exercice mais n’est pas forcément valable pour votre situation dans un mois. Pour autant, si on ne regarde jamais où l’on se situe, on ne peut maîtriser son mental.
Cette méthode nécessite-t-elle de disposer certaines qualités telles que l’humilité, la détermination, l’estime de soi… ?
Aucune qualité spécifique n’est nécessaire. Quand nous formons un groupe de collaborateurs par exemple, chacun est différent. Si une personne manque d’humilité, elle aura l’occasion de rapidement s’en apercevoir, d’elle-même et via le groupe. La méthode PREFERA permet justement de retrouver ses qualités, des les re-oxygéner.