AT&T va mettre la main sur un catalogue de contenus exceptionnel : Time Warner, c'est HBO, CNN, le studio de cinéma Warner Bros et une myriade de chaînes de télévision en tout genre. De quoi alimenter en contenus exclusifs tous les canaux de distribution mis en place par l'opérateur ces dernières années.
L'acquisition va se réaliser pour moitié en numéraire, pour moitié avec des actions AT&T. L'actionnaire de Time Warner se verra proposer 53,75 $ en cash et 53,75 $ en action AT&T pour chacune des parts qu'il détient dans le groupe de médias. Collectivement, ils détiendront jusqu'à 15,7% du capital d'AT&T, qui financera une partie de la transaction (42,7 milliards) avec des emprunts et en puisant dans sa trésorerie.
Les deux principaux opérateurs américains de téléphonie n'ont eu de cesse que de multiplier les acquisitions dans le secteur du contenu ces dernières années. AT&T a acheté DirecTV et Charter Communications et maintenant Time Warner. Verizon, l'éternel concurrent, a acquis AOL en 2015 et s'apprête à avaler Yahoo. Les opérateurs ne veulent pas se retrouver dans la position de simples « tuyaux » délivrant de l'internet et du réseau téléphonique. Une stratégie suivie en France par Vivendi, avec des fortunes diverses.
L'acquisition va se réaliser pour moitié en numéraire, pour moitié avec des actions AT&T. L'actionnaire de Time Warner se verra proposer 53,75 $ en cash et 53,75 $ en action AT&T pour chacune des parts qu'il détient dans le groupe de médias. Collectivement, ils détiendront jusqu'à 15,7% du capital d'AT&T, qui financera une partie de la transaction (42,7 milliards) avec des emprunts et en puisant dans sa trésorerie.
Les deux principaux opérateurs américains de téléphonie n'ont eu de cesse que de multiplier les acquisitions dans le secteur du contenu ces dernières années. AT&T a acheté DirecTV et Charter Communications et maintenant Time Warner. Verizon, l'éternel concurrent, a acquis AOL en 2015 et s'apprête à avaler Yahoo. Les opérateurs ne veulent pas se retrouver dans la position de simples « tuyaux » délivrant de l'internet et du réseau téléphonique. Une stratégie suivie en France par Vivendi, avec des fortunes diverses.