Dans un monde instable, saturé d’informations contradictoires et soumis à des crises en chaîne, savoir décider en situation dégradée devient un acte de courage autant que de méthode. C’est le propos central du livre Affronter l’incertitude – Décider en situation de crise, publié par VA Éditions, et signé de Nathalie Gourdin, spécialiste du facteur humain accompagnée de Frédéric Jordan et Sébastien Rallon, tous deux officiers supérieurs au sein de l’armée de Terre.
Un objectif clair : rendre la crise plus intelligible
L’ouvrage part d’un constat simple : les outils décisionnels classiques sont inefficaces en contexte de crise, car ils reposent sur la stabilité, la prévisibilité, la rationalité. Or, dans la guerre comme dans la stratégie d’entreprise, ces trois piliers vacillent dès que surgissent le chaos, la pression du temps ou l’émotion. Il faut donc une autre approche.
« La surcharge cognitive, le stress et la peur de l’erreur sont les véritables adversaires du décideur », explique Nathalie Gourdin. « Ce livre propose une méthode mentale pour continuer à agir, quand tout vacille. »
Une méthode inspirée des forces armées… Une utilité directe pour les managers et les dirigeants
Ce qui fait la singularité du livre, c’est son inspiration militaire. Loin des discours anxiogènes ou des recettes simplistes, l’ouvrage puise dans l’expérience du terrain : gestion du stress en opération, visualisation avant mission, entraînement à l’imprévu. Le livre s’adresse directement à celles et ceux qui doivent décider sous contrainte : chefs d’entreprise, DRH, cadres opérationnels, mais aussi enseignants, soignants, élus locaux. « Les crises récentes nous ont montré à quel point nos sociétés sont vulnérables émotionnellement et cognitivement, » explique encore Nathalie Gourdin. « Ce n’est pas l’intelligence rationnelle qui fait la différence, mais la capacité à rester maître de soi et du cadre d’action. »
Une lecture utile, exigeante mais accessible
Sans jargon ni complaisance, Affronter l’incertitude alterne témoignages de terrain, fondements scientifiques, et exercices concrets. L’approche est rigoureuse, mais orientée vers l’action. On y parle de stress, de peur, de paralysie mentale… mais surtout de résilience, de résistance, et d’entraînement mental.
Un livre indispensable pour celles et ceux qui refusent de subir, et veulent transformer le flou et l’instabilité en levier stratégique.
En bref
- Titre : Affronter l’incertitude – Décider en situation de crise
- Auteurs : Nathalie Gourdin, Frédéric Jordan, Sébastien Rallon
- Préface : Général Thierry Burkhard
- Éditeur : VA Éditions
- Parution : Octobre 2022
- Prix : 24 € – 152 pages
- Public : managers, décideurs, professionnels de terrain, métiers d’urgence…
