La hausse des charges dans l’immobilier s’impose désormais comme un phénomène durable en France. Longtemps tirée par l’énergie, cette inflation change de nature et s’ancre dans des facteurs plus profonds : climat, assurances, vieillissement du parc immobilier et inflation des services. Résultat, propriétaires comme locataires subissent une pression financière croissante, dans un marché déjà contraint.
Le tourisme représente désormais environ 7 à 8 % du PIB français en incluant les effets directs et indirects, et près de 2 millions d’emplois. I
La croissance de 2025 prolonge une tendance à la décélération entamée après le rebond post-crise sanitaire.
Après plusieurs années marquées par une accumulation exceptionnelle d’épargne, les comportements des ménages ont évolué en 2025. Les chiffres annuels des livrets réglementés montrent un net ralentissement des flux, avec même une décollecte sur le Livret A et le Livret d’épargne populaire (LEP). Pour autant, les montants détenus restent à des niveaux records, portés par le poids des intérêts et par l’épargne accumulée depuis la crise sanitaire.
Selon Copernicus/ECMWF, 2025 s’est classée troisième année la plus chaude jamais enregistrée, juste derrière 2024 et 2023.
Dans sa prévision d’octobre 2025, l’OFCE anticipe une croissance française atone en 2025 et 2026.
Les défaillances d’entreprises repartent à la hausse. Discrètement pour l’instant. Mais la mécanique semble déjà enclenchée pour une nouvelle vague qui pourrait marquer durablement l’économie française.
L’élément déclencheur de cette révision réside dans la guerre commerciale relancée début avril par les États-Unis, avec des annonces de surtaxes ciblées de la part de l’administration Trump.
Les implications de cette révision des perspectives ne sont pas uniquement économiques, elles sont aussi budgétaires.
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