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Intermarché se moque des marques qui augmentent leurs prix





Le 20 Novembre 2023, par Aurélien Delacroix

Intermarché a lancé une campagne d'affichage dans ses magasins pour dénoncer les augmentations de prix de certaines marques, que l'enseigne considère comme injustifiées. Les marques visées, comme Knorr et Le Petit Marseillais, font face à des critiques publiques et humoristiques pour leurs stratégies tarifaires en période d'inflation.


Intermarché s'oppose aux marques qui profitent de la situation

Intermarché se positionne en défenseur des intérêts des consommateurs face à ce que l'enseigne considère comme des hausses de prix injustifiées de la part de certaines marques. Les magasins ont récemment affiché dans leurs rayons des messages pointant du doigt les marques comme Le Petit Marseillais et Knorr. Ces messages, à la fois directs et empreints d'humour, visent à informer les clients sur les pratiques de prix de ces entreprises. Par exemple, une affiche commente la situation du Petit Marseillais en ces termes : « Sont fadas. Le Petit Marseillais profite de la situation inflationniste pour augmenter de manière injustifiée le prix de certains de ses produits ».

La stratégie d'Intermarché ne se limite pas à de simples affichages. Dans un geste plus radical, l'enseigne a retiré de ses rayons les soupes Knorr, en réponse à une tentative d'augmentation de prix de 39 % de la part de la marque. Une affiche remplaçant les produits explique cette décision aux consommateurs. Cette initiative s'inscrit dans une série de campagnes similaires d'Intermarché, comme celle menée contre l'industriel Findus, accusé de pratiquer la « shrinkflation » - une réduction de la quantité du produit à prix constant ou en hausse.

La pression monte avant les négociations annuelles

Ces actions d'Intermarché interviennent dans un contexte de négociations annuelles entre fournisseurs et distributeurs. Ces démarches publicitaires pourraient être les préliminaires d'un processus de négociation plus approfondi. L'objectif serait d'atteindre un équilibre entre les intérêts des marques et la protection du pouvoir d'achat des consommateurs.

Intermarché adopte une approche de « name and shame » pour alerter ses clients sur les augmentations de prix jugées excessives par certaines marques en période inflationniste. Cette stratégie, mélangeant humour et engagement consommateur, reflète une nouvelle dynamique dans la relation entre distributeurs et fournisseurs. Elle souligne également le rôle actif que peuvent jouer les grandes enseignes de distribution dans la sensibilisation des consommateurs aux pratiques de tarification des fournisseurs, surtout dans un contexte économique tendu.



Tags : Intermarché

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